上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，金融剧本以前电动两轮车业务在公司内是小弟，金融剧本2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。

第一个主要原因：掼蛋项目越大，掼蛋政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。《思考，年轻快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，金融剧本但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。掼蛋2.找到跨界的现实中的参照系。一个项目拖的时间越长，年轻不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

金融剧本参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。当然，掼蛋细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

年轻（作者吴晨为财经作家。

金融剧本尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。从经验的视角来审视奥运会，掼蛋无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

比如，年轻一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，年轻他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。同样，金融剧本成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，掼蛋但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。庞大项目常常被认为是独一无二的，年轻但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。